来源：中国水网
“自主创新是企业的生命，是企业爬坡过坎、发展壮大的根本。”近日，E20环境商学院2020年度创新私享会在北京华北宾馆隆重召开。活动以“创新”为主题，旨在发现、鼓励学员创新标杆，分享创新经验，促进学员将课上所学的创新真正地在企业实践中落地。数百名环境业界人士云集会场，大家围绕创新主题，一起交流创新发展心得、探讨创新发展之道。
E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长傅涛介绍，经过20年的市场化改革，有一批很好的环保企业成长起来，他们推动了行业的发展，但大家也亲眼看到了很多引领风浪的企业碰到了一定的挫折。毫无疑问，2020年是分化的一年，很多规则都在发生变化，但是对于创新者来说绝对是机遇，也看到了更多的希望，2020年也是上市企业最多的，很多企业都在上市通道上。
南京万德斯环保科技股份有限公司董事长刘军是去年创新人物的获奖者，万德斯今年初也在A股上市。结合对万德斯环保的创新实践与思考，刘军认为，内外部发展环境的变化，让环境企业通过创新为发展创造机遇，企业要围绕技术、产业、模式等进行企业再定义和再创造。环保产业在同质化、微利润时代，要注重创造差异、跨越瓶颈，这就需要通过思维创新，改变产业与技术价值;同时也要聚集管理工具，创新管理体系;还要进行基于价值体系的模式创新。
浙江延杭智能科技有限公司总经理刘江涛认为，从商业模式上，所谓的创新就是于痛点的持续追击，从“政府难点”到“市场热点”，不断实现客户需求发掘的差异化诉求;基于焦点的持续解决，从“项目落地”到“研发迭代”，不断展现产品价值的体系化功能;基于品牌的持续输出，从“先行先试”到“主体责任”，不断塑造环保装备制造的智能化根基。“若将科技创新比作汽车发动机，生产、销售、管理、运营就如同汽车的四个轮子，发动机强劲有力，才能让企业发展的更快速;‘四轮’协同，才能使企业发展更平稳。”
江苏泰源环保科技股份有限公司总经理潘海龙也认为，创新，体现在思想方面，就是要在思想上超前考虑、行动上超前规划，才能不被时代抛弃。在适当的时候，也可以“跨界寻找理念，而后进行组合”。凌志环保股份有限公司董事长、总裁凌建军的观点与此类似。凌建军认为，创新就是要打破自己已有的认知和经验，改变自己已有的习惯。
而所有这一切，都要立足于现实环境的土壤，从客户需求出发，致力于解决客户的痛点和问题。如杭州银江环保科技有限公司董事长兼总经理叶伟武所言，企业与客户的关系，未来的发展方向不单单是简单的销售合作关系，还是客户(政府)解决环保困境问题的战略伙伴，要致力于为客户创造价值，成为客户创造价值体系的有机组成部分。
傅涛认为，在我们这个时代，一个大而全的集团公司，无论你多强你都无法满足所有产业链的极致化需求。所以企业合作、开放、共赢是大的趋势。大企业有大企业的优势，小企业有小企业的活法。不一定就一定是谁吃掉谁，在环境产业链的生态系统中，只要有价值你就能生存。寻找好企业之间的共生价值，小企业也能成就自己的大市场。
天健创新(北京)监测仪表股份有限公司就是这样的“小企业”代表，它以20年的时间选择在环境监测检测领域“做专、做精、做细”。天健创新董事长、总经理王朝阳认为，做产品的时候，必须要做到人无我有，此外，坚持一个方向，“咬定青山不放松”的精神也至关重要。他信奉“因为专注，所以专业”，如王阳明言：立志用功，如种树然。
对此，潘海龙颇为感触：“平庸的创新始终是在模仿后的点滴精进而已。无法超越的话，活着就已经不易，谈何发展?因此，这些年我始终在思考——如何走出一条属于自己未来的道路?既然是未来的道路，我们可以回头看看20年、30年前的世界，再跟现在做个对比，就知道我们需要做什么了!”
去年创新人物的获奖者，金科环境董事长张慧春今年刚带领企业在科创板正式上市。他认为，做企业也要耐得住寂寞，坚持活下去，慢慢做下去才能等来风口和机遇。
而对于未来，傅涛认为，环境行业经历了基础设施建设、基础公共服务建设，现在正迈入第三个即高质量发展的挑战性阶段。在未来的背景下，行业要思考价值中心，高质量发展，不是简单的达标排放，以达标排放为服务目的的公共服务阶段即将结束，或者说即将交替性的出现高水平服务，基础服务做到一定的延伸也会产生价值服务，需要引起重视;一个服务体系的出现，服务标准不仅仅是排放标准，排放标准只是公共服务的的服务标准，一个价值服务的服务标准不仅仅是排放标准，它是一个综合性服务。综合性服务为我们行业拉开一个新的发展窗口，在这个背景之下，更加需要创新精神，一个服务体系需要创新精神。傅涛认为，未来，环保仍是三大攻坚战的核心环节。是这个时代造就了环保产业的机会，我们必须感恩这个伟大的时代和伟大的祖国，以及推动我国环保产业发展的主体------我们的环保企业。
